Quand on dirige une PME sans service RH dédié, les pratiques RH se construisent souvent au fil de l’eau – et c’est normal ! Cet audit RH vous permet d’identifier les leviers d’optimisation et de sécurisation clés pour votre organisation. Vous gagnez en clarté et de sérénité, durablement.
✅ où sont les vrais risques pour votre entreprise et comment les éviter
✅ quels sont les principaux leviers d’optimisation pour gagner en efficacité
✅ ce qui est vraiment prioritaire
✅ quelles actions mener concrètement et à quel moment
Echange préalable
Nous faisons connaissance et nous validons ensemble l'adéquation de l'offre avec votre situation et vos enjeux.
Je vous propose ensuite un un devis personnalisé.
Prévoir 30 à 45 minutes - à distance
Etat des lieux ciblé de vos pratiques RH
Cette phase vise à comprendre votre fonctionnement réel et à identifier les zones de fragilité.
Elle comprend notamment :
la revue des contrats de travail et des documents RH essentiels
l’analyse des pratiques liées au temps de travail et à l’organisation
la vérification des obligations RH fondamentales
un échange approfondi sur vos pratiques quotidiennes (recrutement, intégration, gestion des situations sensibles et management)
La durée d'intervention sur site varie selon votre contexte. Elle comprend l'étude de vos documents et des entretiens avec les parties prenantes.
Identification des risques et priorisation
À partir de l’analyse réalisée, les points de vigilance sont identifiés et hiérarchisés :
ce qui présente un risque immédiat ou significatif
ce qui peut être amélioré à court terme
ce qui relève d’une structuration progressive
L’enjeu est de vous permettre de comprendre clairement les risques et vos priorités, sans dramatiser ni minimiser les situations.
Cette étape est réalisée hors site, sous 10 jours maximum.
Recommandations et plan d’actions opérationnel
Je vous propose un livrable + restitution comprenant :
des recommandations concrètes et applicables
une priorisation des actions dans le temps
des solutions adaptées à votre organisation
Un rdv bilan sur site
+ 2h de support à distance dans les 3 mois
OPTION - Mise en oeuvre accompagnée
Vous savez quoi faire… mais vous manquez de temps pour le faire ?
Une option de mise en œuvre accompagnée est proposée, afin de vous permettre de passer concrètement à l’action.
Cette phase peut inclure :
la mise à jour ou la création des documents RH nécessaires
la structuration ou la formalisation de process simples
un accompagnement dans la mise en application des recommandations
un appui opérationnel auprès du dirigeant et/ou des managers
Un devis spécifique est établi pour cette option sur-mesure.
Prioriser les risques réels & proposer des solutions concrètes, adaptées à vos contraintes et à vos moyens.
Accompagnement pensé comme un partenariat, au service de votre stabilité et de votre sérénité.
Issue d'une expérience terrain de plus de 12 ans et de formations régulières, pour un combo synonyme de performance.
Cet accompagnement est conçu pour les structures comptant jusqu’à 70 salariés.
Prix : à partir de 2 400 € HT.
Ce prix sera ajusté en fonction de votre organisation, de votre effectif et des besoins identifiés lors de l’échange préalable à l’accompagnement.
L’option de mise en œuvre accompagnée est proposée en complément, selon le périmètre et les besoins identifiés ensemble.
F.A.Q
Les items audités comprennent de manière générique :
la revue des contrats de travail et des documents RH essentiels (avenants, visites médicales, autorisations de travail)
l’analyse des pratiques liées au temps de travail et à l’organisation (planning, conventions spécifiques, heures supplémentaires, amplitudes, congés)
la vérification des obligations RH fondamentales (affichage obligatoire, élus du personnel, formation, mutuelle et prévoyance, salaires minimum)
un échange approfondi sur vos pratiques RH quotidiennes (recrutement, intégration, gestion des situations sensibles, management)
Il est possible d’ajuster le contenu : nous pouvons voir cela ensemble lors du rendez-vous préalable.
Il est à noter qu’en fonction de votre effectif, vous n’êtes pas soumis aux mêmes obligations : le contenu de l’audit pourra alors varier et le devis sera ajusté.
Oui, c’est une option que nous pouvons étudier ensemble. Cela peut être un excellent levier pour une optimisation durable de vos pratiques. L’accompagnement proposé sera sur-mesure et orienté 100% terrain. Un devis spécifique sera établi.
Chaque audit fait l’objet d’un devis sur mesure, établi après un premier échange gratuit pour bien comprendre votre contexte et vos priorités.
Vous avez une vision claire et adaptée du budget avant de vous engager.
Cela va varier selon la taille de votre structure et du périmètre défini. En général, il faut compter 3 à 6 semaines au total, entre l’échange préalable et le rendez-vous bilan.
Une option « mise en œuvre accompagnée » est proposée si vous n’avez pas le temps ou les moyens de passer à l’action. Nous prenons un temps d’échange spécifique, à l’issue de l’audit, pour en définir le périmètre. Je vous propose alors un devis sur-mesure.
Par exemple, deux niveaux d’accompagnement possibles pour les mises en œuvre :
J’interviens principalement sur Grenoble et ses environs, ainsi que sur le département de l’Isère. Je peux intervenir sur les départements du Rhône, de la Savoie, de l’Ardèche et de la Drôme.
Une offre spécifique peut être proposée aux entreprises de 70 salariés et plus. Le périmètre couvert sera à définir. Contactez-moi pour en savoir plus.
Et si on parlait plus concrètement de votre besoin ?
